Jong ABS: investeren in de ondernemers van de toekomst
Binnen ABS Autoherstel ontstaat een nieuwe generatie ondernemers. Jonge mensen die al meedraaien in het bedrijf of zich voorbereiden op een toekomstige rol als opvolger in het familiebedrijf.
Voor deze groep heeft ABS Autoherstel Jong ABS ontwikkeld: een programma dat hen ondersteunt in hun ontwikkeling én ze eerder betrekt bij het ondernemerschap binnen het netwerk.
Waarom Jong ABS ontstond
Veel jonge ondernemers groeien door vanuit de werkvloer of de frontoffice. Dan komt er opeens een rol op je af waarin HR, financiën, processen, strategievorming en leidinggeven samenkomen. Niet iedereen begint met die basis.
Kimberley van Zandwijk zag die behoefte in de praktijk en zette het eerste Jong-ABS-programma op.
“Je wilt niet pas in het diepe worden gegooid zodra je de sleutel krijgt,” zegt ze. “Je wilt eerder kunnen meekijken, vragen stellen en ontdekken hoe jij het bedrijf wilt runnen.”
De eerste lichting
De eerste groep bestaat uit zes jonge ondernemers: Kimberley (Zierikzee), Bruce (Westland), Bram (Buntsma), Rick (Pijnaker), Steven (De Haan) en Geert (Coppens). Verschillende bedrijven, andere regio’s, maar dezelfde vraag: hoe groei je door naar ondernemerschap binnen ABS?
De groep is bewust klein gehouden. Dat maakt plannen eenvoudiger en gesprekken opener. Je leert elkaar sneller kennen en durft makkelijker vragen te stellen.
Leren van bedrijven én van elkaar
Elke zes weken komt de groep samen bij een andere vestiging. Eerst een rondleiding: hoe is de werkplaats ingericht, hoe lopen de processen, hoe wordt het team aangestuurd? Daarna volgt een inhoudelijk deel. Soms met een spreker, soms aan de hand van eigen praktijkcases.
Steven merkt dat juist die herkenning het verschil maakt:
“Je zit met ondernemers die met dezelfde situaties te maken hebben. Daardoor worden gesprekken snel concreet.”
Bruce herkent dat:
“Een kijkje in elkaars bedrijven levert veel op. Je hoort hoe anderen het aanpakken en daar leer je elke keer van.”
Ook Bram ziet de meerwaarde van het samen optrekken:
“Je zit allemaal in dezelfde fase. Je loopt tegen dezelfde vragen aan en kunt ideeën uitwisselen. Normaal zit je vooral op je eigen vestiging. Door bij elkaar te kijken, krijg je dingen mee die je anders niet ziet.”
Naast het uitwisselen van ervaringen komen ook praktische onderwerpen aan bod. Denk aan planning, het omgaan met total-loss voertuigen of keuzes in de dagelijkse bedrijfsvoering. Vragen die bij iedereen spelen.
Tussen de bijeenkomsten door houden de deelnemers contact via een groepsapp. Even sparren, een vraag stellen of ervaringen delen. Dat maakt het netwerk toegankelijker.
Nyenrode en interne verdieping
Onderdeel van het programma was een tweedaagse Masterclass Bedrijfskunde op Nyenrode. In korte tijd kwamen thema’s voorbij als leiderschap, HRM, financieel management en ondernemerschap.
Kimberley:
“De HRM-sessie sprong er voor mij echt uit. De beoordelingsmatrix die we daar leerden, heb ik direct toegepast op de vestigingen. Dat maakt gesprekken veel duidelijker.”
Ook Geert kijkt positief terug:
“Het was intensief en soms echt schakelen, maar het heeft me geholpen om scherper te kijken naar leiderschap en het maken van keuzes.”
Daarnaast zijn er interne sessies vanuit ABS Autoherstel waarin deelnemers met hun eigen cijfers en data aan de slag gaan. Bram:
“Dan gaat het direct over je eigen bedrijf. Dat is tastbaar en snel toe te passen. Dat werkt beter dan onderwerpen die verder van je af staan.”
Voor toekomstige groepen wordt Nyenrode waarschijnlijk het startpunt van het traject, gevolgd door verdieping vanuit ABS zelf.
Programma dat meegroeit
Omdat dit de eerste editie is, groeit Jong ABS mee met de groep. Wat werkt, blijft. Wat beter kan, wordt aangepast. De totale looptijd ligt rond anderhalf tot twee jaar. Daarmee ontstaat een stevig fundament voor volgende lichtingen.
Samen werken aan continuïteit
Jong ABS helpt jonge ondernemers om zich gericht voor te bereiden op de toekomst. Het versterkt de samenwerking tussen bedrijven, versnelt ontwikkeling en verlaagt de drempel om kennis te delen.
Steven:
“Het contact met elkaar is misschien wel het meest waardevol. Je leert de mensen achter de bedrijven beter kennen.”
Rick:
“Het sparren met ondernemers in dezelfde situatie maakt het verschil. Even bij elkaar kijken hoe het er echt aan toe gaat.”
Geert:
“Je leert vooral van elkaar. Iedereen doet het op zijn eigen manier. Dat helpt om bewuster keuzes te maken.”
Bram ziet vooral de waarde richting de toekomst:
“Voor starters en opvolgers is Jong ABS heel geschikt. Zeker bij overnames en familiebedrijven kan dit veel betekenen.”
Met Jong ABS investeert ABS Autoherstel vandaag in de ondernemers die het netwerk morgen verder dragen.
