Stabiliteit als sleutel: hoe ABS Autoherstel bouwt aan een toekomstbestendig netwerk 

De druk op de autoschadeherstelbranche houdt aan. Naast technologische en duurzaamheidsdoelen, blijft één uitdaging constant: capaciteit.  

In dit artikel legt Edward Reinderts, manager Operations & Commercie bij ABS Autoherstel, uit waarom het behouden en versterken van het netwerk belangrijker is dan ooit.

Liever luisteren dan lezen? Beluister dan hier het interview met Edward.

De capaciteit van morgen begint vandaag 

Capaciteit draait volgens Edward niet alleen om het aantal medewerkers op de werkvloer, maar ook om het aantal beschikbare vestigingen. Hij ziet een dubbele uitdaging aankomen richting 2028: een vergrijzende beroepsgroep aan de operationele kant, én een groeiend tekort aan opvolgers binnen het ondernemerschap. “We zien een spreekwoordelijke pensioenberg op ons afkomen. Zowel onder onze medewerkers als onder onze ondernemers.” 

Daar komt nog bij dat het aantal jonge, goed opgeleide mensen vanuit opleidingen niet voldoende is om dit op te vangen. Het tekort aan natuurlijke opvolging en instroom maakt van capaciteit een structureel probleem. 

Werkaanbod: altijd onzeker, altijd veeleisend 

De druk wordt versterkt doordat opdrachtgevers uitgaan van volledige beschikbaarheid van het netwerk. “Onze opdrachtgevers verwachten vijf dagen per week inzetbaarheid, maar we hebben geen garanties over hoeveel schades er op welk moment binnenkomen,” vertelt Edward. De onvoorspelbaarheid maakt het moeilijk om structureel vooruit te plannen. 

Niet alleen uitbreiden, maar eerst stabiliseren 

Hoewel groei belangrijk blijft, is stabiliteit nu de hoogste prioriteit voor ABS Autoherstel. “We willen uitbreiden, maar alleen als de basis stevig is. Onze eerste taak is het netwerk stabiel houden voor onze opdrachtgevers, want de vraag naar schadeherstel neemt de komende jaren niet af.” 

Daarbij speelt de kracht van de formule een belangrijke rol. ABS biedt lokale ondernemers het beste van twee werelden: de vrijheid om zelfstandig te ondernemen en de zekerheid van een sterke landelijke organisatie die ondersteunt op het gebied van operatie, commercie en kwaliteit. “Je blijft ondernemer, maar kunt vertrouwen op een professionele club die achter je staat.” 

Niet iedereen past 

Hoewel ABS ondernemers veel biedt, worden er ook duidelijke eisen gesteld. “Je moet op zijn minst Bovag-lid zijn, bereid zijn te investeren en voldoen aan onze kwaliteitsstandaarden. Anders pas je gewoon niet bij de club.” 

Die selectie is belangrijk om de kracht van het netwerk te waarborgen. Stabiliteit ontstaat immers niet door groei alleen, maar door de juiste mensen aan je binden. 

Interesse? De koffie staat klaar 

Voor ondernemers die zich herkennen in het verhaal heeft Edward een duidelijke boodschap: “Wil je zelfstandig ondernemen, maar wel ondersteund worden door een professionele, landelijke organisatie met een sterke reputatie? Meld je dan aan via de website. We komen graag langs voor een gesprek.” 

Conclusie 

De toekomst van ABS Autoherstel ligt niet in blind uitbreiden, maar in het versterken van wat er al staat. Met oog voor mensen, kwaliteit en partnerschap wordt het netwerk voorbereid op de uitdagingen van morgen. Want wie stevig staat, kan blijven bewegen.